Es mostren els missatges amb l'etiqueta de comentaris mòdul 4. Mostrar tots els missatges
Es mostren els missatges amb l'etiqueta de comentaris mòdul 4. Mostrar tots els missatges

dimecres, 12 de maig del 2010

MÒDUL 4: MODELS, METODOLOGIA I ESTRATÈGIES DE FORMACIÓ, a manera de reflexió

  • Caracterització de la pràctica formativa. De la linealitat i pervisibilitat de la pràctica formadora al reconeixement de la seva complexitat i ambigüitat.
  • Reflexió entorn els dilemes i paradoxes de la pràctica de la formació.
  • Definició crítica de les qualitats i competències del formador.
  • Fonaments de al pràctica reflexiva en la formació permanent del professorat.
  • Reflexió i posicionament personal davant de les metodologies i estratègies de reflexió treballats al llarg del màster: aprenentatge reflexiu-experiencial, estratègies participatives, etc.
Vegeu aquesta presentació sobre la pràctica reflexiva, que vull destacar d'aquest mòdul:


La reflexió sobre la pròpia pràctica és una bona forma de no actuar per inèrcia, de saber com i per què fem les coses i cercar la millora en la nostra tasca. Amb la Laura Farró vàrem fer una sessió de pràctica reflexiva, en què vàrem veure la utilitat del portafoli per aquesta reflexió. Una primera part d'anàlisi de la situació formativa, una segona part del contrast i una última part de redescripció. Aquest procés és cíclic i es pot anar repetint, sempre amb l'objectiu de millora.

Hem vist com un formador ha de tenir unes característiques determinades que l'han d'ajudar o li han de facilitar portar a terme la seva tasca. Ha de ser un bon líder, ha de tenir empatia, ser un bon comunicador, ha de ser assertiu. Potser tots hem patit formadors que no han tingut aquest perfil al llarg de tots aquests anys en què hem fet formació. Sempre he pensat que si mai fes de formadora no voldria cometre errors que he vist en altres. Però les característiques que he dit abans potser són de superwoman formadora i deu costar tenir-les totes.

Ens podem ajudar de diverses estratègies per a treballar les sessions i fer-les més amenes, enriquidores i participatives. Hi ha estratègies participatives com el debat dirigit, el puzle de grups, pluja d'idees, entrepà, sandvitx... Cada una d'elles es pot utilitzar, però el tipus de formació també determinarà la que és més adient. En el màster n'hem treballat alguna, com per exemple el puzle.
Des del meu punt de vista, cal no abusar d'aquestes estratègies perquè a vegades cansen i pots tenir la sensació de pèrdua de temps.

Hem vist com l'obsrevació pot millorar la pràctica docent. Això significa que un té ganes de millorar i no tem el que l'observador pugui dir-li sobre la seva pràctica. Implica un grau de confiança elevat entre la persona observada i l'observador, que haurà de ser del tot sincer i objectiu a l'hora de fer el comentari. Tenir el punt de vista de l'altre permet al docent tenir una perspectiva diferent de com ell actua amb els estudiants.
Aquesta observació ha de ser pautada, per tant s'ha de preparar abans de fer-la. Un cop feta, s'han d'analitzar les dades i fer-ne una reflexió. Cal fer esment que els canvis que es poden produir no seran ràpids.

dimarts, 11 de maig del 2010

MÒDUL 4: PRESENTACIÓ EXEMPLES DE PROJECTES

L'ALUMNAT AMB CONDUCTES PERTORBADORES: REPTES I ABORDATGE.

PROJECTE D'INNOVACIÓ FORMATIVA

Finalitat i objectius:

  1. generar espais per comparatir.

  2. Treballen xarxa, en equip en xarxa de la població.

  3. Cultura col·laborativa entre els professionals.


PLANTEJAMENT DEL PROJECTE

- nivell1: seminari. Creació d'un marc teòric. Creació de vincles professionals per equips com a comunitats de treball i aprenentatge.

- nivell 2: grup de treball

Explicar la metodologia de construcció de casos en el treball d'alumnes amb conductes pertorbadores.

Construir un grup de treball on aplicar la metodologia de construcció de casos en el treball amb alumnes amb conductes pertorbadores.

- nivell 3: assessorament

Vinculat al centre.

Assessoraments a la pràctica en els centres educatius sota demanda dels centres, per tal de fer un acompanyament als participants dels continguts de la formació en els propis centres.

Ens apropen a la modalitat de formació del GRUP DE TREBALL en centre. És una modalitat que permet la reflexió als diferents agents educatius sobre les condicions del cas, una idea compartida sobre què li pot passar a un alumne, i les maneres de tractar-lo a partir dels relats produïts per l'equip.

La finalitat del procés és construir unrelat que ens ajudi a entendre la situació i faciliti la presa de decisions a l'hora de dissenyar una resposta educativa, formativa i terapèutica que sigui una eina per a afrontar el malestar de l'alumne en el marc de la institució i l'aula.

L'àmbit d'intervenció del grup de treball seran els centres educatius i tots els agents que intervenen en els casos tant en l'entorn educatiu, sanitari i social del mateix municipi.

Com a objectius, es proposa:

  • Posar en contacte als diferents professionals que intervenen en el cas afavorint la col·laboració i el treball conjunt.
  • Analitzar conjuntament la realitat de l'alumne amb dificultats.
  • Crear una xarxa de coordinació dels diferents serveis.
  • Generar visions compartides que possibilitin pensar conjuntament la resposta educativa afavorint la coresponsabilitat.
Aquesta modalitat formativa parteix de l'anàlisi de casos a partir de la narrativa del cas elaborada a partir d'un guió compartit i un guió per a la construcció. Està basat en el consens, per tant, cal arribar a aquest consens.

dimarts, 4 de maig del 2010

MÒDUL 4: UNA REFLEXIÓ SISTEMATITZADA SOBRE LA PRÀCTICA PER A LA MILLORA PROFESSIONAL

LA PRÀCTICA REFLEXIVA, UN MODEL DE FORMACIÓ REALISTA

Amb la Laura Farró ens iniciem en la pràctica reflexiva com a model de formació. La nostra reflexió la portarem a terme a través d'un portafoli que té 3 parts: la inicial o d'anàlisi, la intermèdia o contrast i la final o de redescripció.

En la fase d'anàlisi ens hem fixat en quin moment ens trobem respecte a la formació, i en quin és el riu del nostre aprenentatge. També hem posat uns mots claus per definir UNA BONA ACCIÓ FORMATIVA. Nosaltres hem pensat que una bona acció formativa ha de ser pràctica, competencial, comunicativa i col·laborativa i ha de tenir uns objectius clars.


En la fase de contrast fem una metareflexió:

En llenguatge metafòric connectem amb:

El Jo persona: els nostres records, les nostres experiències i emocions, les nostres creences (idees acompanyades per un sentiment de certesa).

La pràctica reflexiva parteix de l'experiència i la pràctica, perquè busca un aprenentatge significatiu, és a dir, aquell que treballa conjuntament la part del cervell pensant i la part emocional.


En la fase de redescripció revisem el portafoli inicial, el comparem amb l'intermedi i escric el contrast entre les meves idees, les idees dels altres i el plantejament de pràctica reflexiva respecte a una bona formació. Reviso el primer mapa mental sobre la bona formació i el reviso: què canvio?, què afegeixo?, què trec? què amplio?

També ens hem de plantejar com materialitzar les modificacions en la meva pràctica. Entre tots revisem i refem el mapa sobre la bona formació.

Hem aplicat la pràctica reflexiva a la sessió i ha estat molt interessant i enriquidor.








dijous, 29 d’abril del 2010

MÒDUL 4: LES ESTRATÈGIES PARTICIPATIVES A LA FORMACIÓ PERMANENT DEL PROFESSORAT

Els objectius de la sessió són:
- Fonamentar, a nivell teòric, l’aprenentatge actiu en l’àmbit de la formació permanent del professorat.
- Aprendre, desenvolupar i practicar estratègies metodològiques formatives que permetin introduir la participació del professorat en les sessions de formació.

CONTINGUTS
- Fonaments i principis de la metodologia participativa.
- Dialèctica entre el model tradicional i el model participatiu en la formació permanent del professorat.
- Rols i funcions del formador/a i professorat en processos d’aprenentatge cooperatiu.
- Com desenvolupar sessions de formació participatives en l’àmbit de la formació permanent del professorat: oportunitats i limitacions.
- Estratègies participatives en la formació permanent del professorat.





Veiem com hi ha moltes estratègies participatives i interactives, unes que coneixem i d'altres que no. Primer omplim el quadre en què especifiquem si sabem en què consisteix cadascuna, i si les he utilitzat.
Hi ha estratègies més adients que altres i, en funció de les característiques del grup, del temps que hi pots emprar, o del resultat que en vulguis obtenir, en triarem una o una altra.

PLANIFICACIÓ FORMATIVA AMB DIFERENTS ESTRATÈGIES

TEMA: Formació EduCAT 1x1

OBJECTIUS
- Obtenir, avaluar i organitzar informació en formats digitals
- Comunicar-se i col·laborar en entorns digitals
- Actuar de forma responsable i segura en entorns digitals.
- Aprendre a utilitzar l’EVEA com a eina d’organització de l’activitat didàctica.
- Conèixer i fer servir les possibilitats de l’EVEA com a instrument d’organització de tasques col·lectives.
- Integrar estratègies de treball a l’aula digital.
- Donar pautes per a l’ús de la PDI a l’aula.
- Elaborar aplicacions didàctiques per a la Pissarra Digital.
- Conèixer els principals recursos educatius disponibles (propostes didàctiques, treballs per projectes...), especialment els produïts i compartits per docents i alumnat.

PLANIFICACIÓ TEMPORAL: Les sessions es realitzaran els dimecres 19, 26 de maig i 2 i 9 de juny, de 4 a 7 de la tarda.
El curs té una durada total de 20 hores, 12 de presencials i 8 de virtuals per realitzar un
projecte final.

NOMBRE DE PARTICIPANTS: 24 professors/es i un formador.

SESSIÓ 1: LA GESTIÓ DE L'AULA DIGITAL

El formador/a farà una breu exposició sobre aspectes fonamentals que cal tenir en compte durant la realització de la formació
(horari, metodologies, distribució de materials...).
S'aportaran enllaços diversos d'interès pels professors.
En grups de 3 es llegeixen diversos decàlegs sobre la gestió de l'aula digital i es confecciona el propi decàleg.
Després es posa en comú i es comenta el decàleg de cada grup.
Es parla de la competència digital i es revisen els indicadors competencials.

SESSIÓ 2: ENTORN VIRTUAL D'ENSENYAMENT APRENENTATGE: EL MOODLE

Revisió ràpida dels resursos i eines que ofereix l'entorn moodle. Veure'n les aplicacions didàctiques.
En grups de 3 busquen cursos moodle sobre algun tema de l'assignatura que imparteixen, en parlen i reflexionen sobre com poden enriquir una unitat didàctica seva de manera digital.
Posada en comú.
Cadascú confegeix una unitat didàctica incorporant el moodle.

SESSIÓ 3: LA PISSARRA DIGITAL COM A ESCENARI DE LA INTERACTIVITAT A L'AULA

Tot junts visitem el portal Alexendria, en què hi ha penjades unitats didàctiques emprant la PDI.
Cadascú en busca una de la seva matèria per analitzar-la i comentar-la al grup. Resaltar-ne, sobretot, les aplicacions didàctiques.
Expliquem el software de la PDI.
Treball individual: preparar una unitat didàctica en què s'incorpori l´ús de la PDI.

SESSIÓ 4: EINES COL·LABORATIVES I RECURSOS WEB 2.0

En grups de 3 es reflexiona sobre la importància del treball col·laboratiu: avantatges i inconvenients.
Posada en comú.
Expliquem les principals eines que podem emprar amb els alumnes per fomentar el treball col·laboratiu.

DESCRIPCIÓ DE LES ESTRATÈGIES ESCOLLIDES:

Potser l'estratègia que més empraré serà el debat dirigit, molt pautat i amb un temps marcat.
També empraré la discussió, perquè és ràpida.
Roda d'intervencions.

dimarts, 27 d’abril del 2010

MÒDUL 4: LA COMPLEXITAT I LA PRÀCTICA REFLEXIVA A LA FORAMCIÓ PERMANENT DEL PROFESSORAT. APRENENTATGE REFLEXIU-EXPERIENCIAL

EN QUÈ CONSISTEIX LA FORMACIÓ REFLEXIVA?

La pràctica reflexiva ajuda a prendre consciència, d'allò que a vegades sabem però no en som conscients.

NOCIÓ D'EXPERIÈNCIA

  • No és només deixar passar el temps.

  • Suposa la matisació, depuració, refutació i/o ampliació dels conwixements professionals com a conseqüència d'una situació real.

RAONS QUE JUSTIFIQUEN UNA FORMACIÓ REFLEXIVA

  1. La reflexió sobre l'acció docent és un dels processos responsables de la millora en la comprensió de la pràctica.

  2. El coneixement que habilita per un exercici competent de l'ensenyament té un fort component tàcit (implícit). Fa conscient allò que és inconscient.

TEORIES I CREÈNCIES CONDUCTA DEL DOCENT IMPLÍCITES A L'AULA

CONDUCTA DE L'ALUMNE A L'AULA

PROCESSOS

DE PENSAMENT

DEL DOCENT ACCIONS DEL DOCENT I EFECTES

OBSERVABLES

PENSAMENTS

PREACTIUS.

INTERACTIUS I

POSTACTIUS

RENDIMENT DE L'ALUMNE


A la universitat aprenem coneixement científic i tècnic. Després necessitem un coneixement pedagògic. Després necessitem un coneixement pràctic-docent, dimensió personal.

El coneixement que habilita per un exercici cimpetenet de la pràctica docent és el coneixement pràctic, personal.

Shulman introdueix el coneixement didàctic del coneixement.

El coneixement didàctic delcontingut implica la capacitat del docent per transformar el coneixement de la matèria que posseeix en formes pedagògicament útils i adaptades als diversos nivells i habilitats dels receptors de la formació.

És aquell que transforma e ensenyable una disciplina que, en el seu origen, no estava pensada per ser transmesa.

LA REFLEXIÓ COM A PROCÉS (I)

TRES FASES

  1. Conflicte entre els sentiments i coneixements aplicats a una situació i la situació mateixa.

  2. Qüestionament dels sentiments i coneixements.

  3. Modificació de la comprensió de la situació.


PROCESSOS DE REFLEXIÓ

1ª i 2ª

reflexió en l'acció


coneixement de l'acció


3ª fase

refelxió sobre la

reflexió en l'acció

" Aprendre és fer quelcom que se sap fer (per primera vegada) per tal de conèixer-ho, comprendre-ho i/ aplicar-ho (per aprendre-ho)". Dixit J. L. Medina


dijous, 22 d’abril del 2010

MÒDUL 4: L'OBSERVACIÓ DE LA PRÀCTICA DOCENT

L'OBSERVACIÓ

FORMADOR

SESSIÓ FORMATIVA

OBSERVADOR (no participant)

ALUMNES

En formació hi ha la pràctica real (un observador va a observar un profe) i una altra cosa és la simulació, o triangulació: dins un curs de formació fer que cadascú faci una sessió i la resta observa i opina.

Elliott va col·locar-hi una altra persona que observava tot el grup.

L'observació es basa en el model de formació d'OBSERVACIÓ/AVALUACIÓ

apareix cap als anys 50.

No s'acostuma a fer aquest tipus d'observació a l'aula perquè:

Hi ha poques devolucions sobre l'actuació a classe. Dues posicions:

  • formació

manifestació de la necessitat de saber com s'estan afrontant a la pràctica diària per aprendre d'aquesta.

  • Avaluació

Pràctica docent individualista, classe com a espai privat accessible únicament des d'una posició d'autoritat (inspecció o investigació).

El model d'observació-avaluació en el moment en què és d'avaluació, ja s'ha desvirtuat.

BASES DEL MODEL:

  • La reflexió i l'anàlisi són dos mitjans fonamentals per al desenvolupament professional.

  • Tenir el punt de vista de l'altre permet al docent tenir una perspectiva diferent de com ell actua amb els estudiants.

FONAMENTS:

  • La reflexió individual sobre la pròpia pràctica pot millorar amb l'observació d'altres.

  • Parteix de la premissa que el professor pot ser “observat i analitzat” i que la millora pot ser el resultat de la devolució sobre la seva actuació.

PRÈVIES. L'OBSERVACIÓ:

  • Pot ser realitzada per un company o un formador.

  • Cal seguir sempre unes pautes d'observació

  • Tenir en compte que el canvi no es produeix ràpid.

Un professor no canvia amb una observació, potser amb 20 o 25. El problema del model és que el canvi és molt lent.

FASES DEL MODEL D'OBSERVACIÓ-AVALUACIÓ

  1. Reunió per establir objectius, el tema o el porblema qaue cal observar. Es decideix el tema d'observació

  2. L'observació. Utilització de pautes d'observació sobre l'actuació a classe, amb observacions

  3. Anàlisi de les dades. Perticipen l'observador i el professor.

    S'intenta evidenciar els aspectes més destacats de la sessió. Dins de les pautes, dilemes i tasques: analitzar les que contribueixen a l'aprenentatge, les que interfereixen i altres que no fan cap de les dues coses.

Exemple: els mots croses són una pauta.

dilemes: explica una cosa i de sobte fas un bucle i canvia de tema.

Tasca: no saludar en arribar.

VISIONAT VÍDEO I PRÀCTICA D'OBSERVACIÓ

Hem vist un vídeo d'una profe d'infermeria. Molt exagerat.

Hem omplert unes graelles d'observació i després la graella de pautes, dilemes i tasques.


PAUTES

DILEMES

TASQUES

No mira l'alumnat

No domina el tema o si en sap , no sap adequer els continguts al grup.

ENTRADA:

nefasta: no esp presenta, no saluda, no sap on va ni a qui s'ha de dirigir, no motiva, no explica què farà i què vol i espera

Postura estàtica i desganada

No controla esl suports tècnics

DESENVOLUPAMENT:

no feed-back

suports tècnics poc adequats

no control horari

To de veu monòton

No s'adapta al públic

SORTIDA:

no síntesi

no conclusions

no comiat

No explica, llegix



Un docent no hauria de seure, ni llegir, o dictar. Això fa baixar el nivell d'atenció.

Aquesta professora és magistrocèntrica: només se centra en ell mateix.

Un altre tipus de professors és el logocèntric: només té present el contingut.

L'altre tipus és el paliocèntric: se centra en l'alumnat.